2025年1月20日下午，咸陽(yáng)紡織集團有限公司召開(kāi)2025年工作會(huì )。集團公司領(lǐng)導班子成員，集團本部全體管理人員，一二分廠(chǎng)、秦越紡織副中層及以上管理人員，秦康印染、留守處中層及以上管理人員，2024年度受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人代表共200余人參加了會(huì )議。
會(huì )議指出：2025年,外部市場(chǎng)的不確定性持續增加，矛盾和風(fēng)險交織，機遇與挑戰并存，必須堅定信心，勇挑重擔，圍繞公司“創(chuàng )新創(chuàng )造拓市場(chǎng)、強化管理提質(zhì)效、挖潛降本增效益、深化改革促發(fā)展”的工作方針，提升管理質(zhì)效，破解發(fā)展難題，奮力實(shí)現公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì )議強調：要緊緊圍繞市委市政府辦公室下發(fā)的《咸陽(yáng)紡織集團有限公司改革發(fā)展方案》，細化改革舉措，利用好公司先進(jìn)的設備產(chǎn)能、差異化的品種布局、強大的人才技術(shù)支撐、高效運行的管理體系、卓越的市場(chǎng)口碑，搶抓機遇，革故鼎新，將咸紡集團的明天建設地更加美好。
會(huì )議要求：一是要堅持黨建引領(lǐng)，強化創(chuàng )新驅動(dòng)。大力實(shí)施產(chǎn)品創(chuàng )新、深入探索模式創(chuàng )新、積極實(shí)施渠道創(chuàng )新，在新時(shí)期解決新問(wèn)題、獲得新發(fā)展。二是要堅定目標方向，提升管理質(zhì)效。扎實(shí)推進(jìn)智改數轉、強化質(zhì)量管理、加快健全市場(chǎng)化薪酬機制，不斷提升市場(chǎng)競爭力。三是要弘揚夢(mèng)桃精神，狠抓工作落實(shí)。持續強化目標導向，抓好作風(fēng)建設，鍛造服務(wù)型管理團隊，為實(shí)現全年預算目標任務(wù)不懈努力。 |
